我国光伏产业洗牌进入白热化阶段

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中国光伏曾经被视为一个前景光明的行业，如今在整体市场低迷的情况下，企业高额债务压顶。据媒体报道，中国最大的10家光伏企业债务累计已经高达1千1百10亿元人民币，国内整个光伏行业或许已经接近破产边缘。
短短几年间，光伏产业在发展的过程中很快便进入了供过于求的阶段。那么，为什么会出现类似现象？对此，光伏制造企业晶科能源全球品牌总监钱晶告诉《中国联合商报》记者：“技术开始成熟，产业链开始成规模，行业中开始有人赚钱了，各方热钱就纷纷进入，这是任何产业发展的必经之路，尤其在没有更好的投资标的，大家把目光聚焦在了光伏，这使得前两年行业过度拼扩建、拼产能，拼资本，当求没有与供同比率成长时，就出现了阶段性的供过于求。雪上加霜的是时逢欧洲危机愈演愈烈，全球范围内的经济衰退加剧，各国政府换届引起新能源政策的不连贯和不稳定，都是导致目前堪忧形式的原因。光伏作为看天吃饭的行业，它的难预测性和不稳定性让制造业企业更是面临巨大挑战。”
负债累累
自2007年开始，中国就以惊人的速度瞬间成为了世界上最大的太阳能电池生产基地。不过，从去年开始，受国际市场以及来自欧美“双反”的影响，中国光伏产业遭遇了残酷的寒冬。
赛迪智库光伏产业研究所调查显示，2011年第四季度，中国半数以上的中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10%至20%小幅减产或努力维持，并已开始不同程度裁员。多家多晶硅企业减产、停产或破产。
美国投资机构MaximGroup最新统计数据指出，中国最大的10家光伏企业的债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币，整个光伏产业已接近破产边缘，首当其冲的可能是江西赛维和尚德电力。
江西赛维公布的财报显示，公司上半年净利润亏损10.8亿元人民币，负债总额266.76亿元，负债率为88%左右。尚德电力第一季度财报显示，其毛利率仅为0.6%，而总债务则达近36亿美元。
来自中国光伏产业联盟的数据显示，2012年1至6月，多晶硅价格已经从30.5美元/公斤下降至23.6美元/公斤，降幅达22.6%，各光伏企业毛利率急速骤降。
业内人士指出，大量政府主导的资金介入，是导致中国光伏产能过剩、效率低下的重要催化剂。
据了解，在光伏产业供过于求，降价压力很大的情况下，以晶科能源为代表的光伏企业在财务管理上积极开源节流。“虽然开源节流是句老话，但做对了就能发挥非常巨大的作用。关键是懂得取舍，以及优先顺位。比如，对于原材料采购，我们坚持最佳品质的供应商，这部分的成本我们不会省，可以做的是把生产预测做得更准确了，采购时间留充足了，尽量做到零库存，这样可以节省运费和仓储费。营销费用是要省的，自上而下，从董事长带头，克勤克俭，共度难关。在别人拼命招工人的时候，我们实现高度自动化，即保证稳定的高产出(不受工资上涨，员工荒的影响)，又能确保一致的品质，减少人员误差；扁平组织结构带来的高效执行力和运营效率。”钱晶告诉记者。
“危”“机”并存
在此情况之下，光伏产业的重新洗牌将在所难免。
对此，钱晶认为：“产业整合，优胜劣汰是自然规律，而这种洗牌和整合目前已然进入白热化阶段。而且，这种整合是必须的，是任何产业在成长过程中都需要经历的过渡时期，对于年轻的光伏产业也不例外。但危者机也，在目前行业悲观的情绪中，希望与机会其实也在悄然孕育。”
据了解，中国光伏产业经历了2001~2006起步期，2007~2008年受全球经济危机影响的成长减缓期，2009~2010飞速爆发期，2011年至今的整合期。
“晶科的发展就是产业链自上而下扩展的阶段，从早期的硅片生产，到电池，到组件，到系统开发，它的成长脉络非常清晰，策略定位也很明确，一步一步，虽然也步步惊心，但踩准步伐。避免盲目投资和盲目扩张是我们时时警戒自己的，无论是在景气好或不好，因为我们非常清楚地认识到光伏行业是个资本密集型行业，每一个策略决定都必须谨慎再谨慎，成长的脚步一定要放缓，且扎实了。”钱晶告诉记者。
对下半年光伏产业发展趋势，钱晶认为，下半年，光伏行业政策层面进一步压制板块的因素已经逐渐消除。而由于内部利益所导致的意大利、德国补贴下调的推迟和预期之内的新兴市场启动，再加上中国政策的给力，下半年行情会较上半年略有上升。基于全球对太阳能光伏行业扶持政策机制跟进的假设前提(即政策驱动方案)，EPIA预测：2015年新增装机容量为2010年的2.64倍，2011~2015年全球新增装机量复合增长率达到21.43%。从长远来看，太阳能光伏行业的发展前景仍较为乐观。